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案例在广告传媒文化行业摸爬滚打这些年 我是怎么做公司口碑与品牌价值自
说到公司口碑与品牌价值自评,十个人里得有八个第一反应就是上网搜一搜。但搜出来的东西要么太泛,要么太旧,真正能用上的不多。这里结合实际项目经验,聊聊干货。 在广告传媒文化行业摸爬滚打这些年 我是怎么做公司口碑与品牌价值自评的 具体来说,做了这么多年广告传媒,你猜我最怕什么?不是比稿被毙,是老板突然让我出一份公司口碑与品牌价值自评报告。 这玩意儿怎么做?我纠结过两个方案。 从实际操作来看,方案A:便宜省事,但坑不少 最开始我选的是方案A。说白了,就是拉个Excel,把百度指数、微信指数、客户续约率填进去。 换个角度看,再找几个同行互相吹一吹,凑一篇品牌价值自评报告交差。 便宜是真便宜,半天搞定。但踩坑也狠。 落实到具体场景中,有次拿这套去投标,甲方直接问:你们口碑评估指标里,为什么没有负面舆情权重?我当场卡壳。 更麻烦的是,这种自评自己都不信。公司口碑到底好不好,心里没底。 这里有个细节值得展开说,方案B:贵一档,但卡尺量出来的才踏实 后来我换了方案B。多花钱,多花时间,但像师傅现场用游标卡尺抽检——壁厚卡在1.8mm,比国标的1.6mm多了两丝。 在此基础上,别小看这两丝。口碑自评也一样,差一点,结论就偏。 方案B怎么做?广告传媒文化厂商品牌价值自评,我不只看曝光量。 除此之外,我翻客户朋友圈,看他们提不提我们。我数离职员工有多少还愿意介绍项目。我甚至扒合作方在行业群里的吐槽。 参数上,方案B多三个维度:客户主动提及率、同行举荐意愿、负面修复速度。 进一步说,体验差异?方案A告诉你“还行”,方案B告诉你“哪不行”。 但有个行业妥协点得说清楚。方案B里有些数据靠人肉扒,比如私域口碑。这玩意儿没法基本量化,主观判断多。 回到实际问题上,报喜也报忧——别指望一套自评能百分百客观。 这点很多人忽略了 搞清楚了这点,接下来就好理解了。你猜怎么着?公司口碑与品牌价值自评方法,最怕自嗨。 广告传媒文化行业,项目制、外包多、人员流动快。今天口碑好,明天一个烂尾项目就崩。 具体来说,由此可见自评得按月滚,别一年一次。 文化传媒公司口碑管理,核心不是写报告,是拿报告去对内部动作。 从实际操作来看,比如客户续约率掉了,是创意不行还是保障慢?自评里得能倒推出来。 那到底选A还是选B? 换个角度看,说白了两条路。 如果你公司不到20人,客户就那几个,方案A够用。填填表,心里有数就行。 落实到具体场景中,但如果你要投标、要融资、要招合伙人,方案B省不了。 还有一种情况:老板天天把品牌价值挂嘴边,但预算只给方案A。那你就把方案A的坑列清楚,让他自己选。 这里有个细节值得展开说,别自己扛。自评这事,扛多了容易变味。 关于公司口碑与品牌价值自评能聊的还很多,这篇先说到这儿。后面会继续分享实际项目里遇到的一些特殊情况和处理办法,有疑问的可以留言交流。扫一扫关注微信公众帐号