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案例广告传媒文化圈里品牌口碑类问题到底该怎么提才不尴尬
做品牌口碑类问题怎么提这块有些年头了,踩过的坑、走过的弯路不少。经常有人来问各种细节,索性把常见的问题和解决思路写下来,省得一遍遍重复。 广告传媒文化圈里品牌口碑类问题到底该怎么提才不尴尬 具体来说,上周去河西一个客户那儿复尺,他们刚搬进新办公室,茶水间还堆着没拆的纸箱。老板是做户外广告的,一见面就吐槽:上个月找了家调研公司做品牌口碑访谈,问题问得太硬,客户当场黑脸,后面合作差点黄了。这里有个细节。我听完心想,品牌口碑类问题怎么提,真不是随便列个问卷就完事。 先说说那些把天聊死的提法 从实际操作来看,有人上来就问「您觉得我们品牌口碑怎么样」。这话跟问「你觉得我人怎么样」一样,对方只能客气回一句「挺好的」,然后没下文。我见过一个传媒公司,问卷里直接写「请评价我方在行业内的口碑排名」,选项从「顶尖」到「较差」五档。这里有个细节。结果三十个样本里,二十八个选了「顶尖」,剩下两个没填。数据拿回来,老板还挺高兴,其实全是水分。 更麻烦的是当众提。有次在城北一个文创园,品牌方当着合作方面问客户「您觉得我们支持口碑有没有拖后腿」,客户端着茶杯愣了三秒,说了句「都挺好都挺好」,之后再没接过那品牌方的电话。说起来简单,做起来要留心。说白了,口碑问题一旦带评价压力,对方领先反应是防守,不是交心。 换个角度看,换个问法,效果基本不一样 我后来跟那个户外广告老板说,你别问「口碑怎么样」,你问「上次跟您对接的哪个环节,您跟朋友吃饭时会顺嘴提一句」。他试了,有个老客户说:「你们安装师傅下雨天还来换画面,我跟隔壁店老板提过。」你看,具体场景一出来,口碑就落地了。 落实到具体场景中,还有个做短视频代运营的,他们问客户:「如果让您给我们介绍一个新客户,您会先夸哪一点,又会提醒对方注意什么。这点直接影响结果。」这问题妙在给了台阶——夸是自然的,提醒也不尴尬。客户往往先说「创意响应快」,再补一句「就是有时候改稿太频繁,你们自己得盯紧点」。报喜也报忧,这才是真口碑。 不过这里有个妥协点得说清楚。便宜的口碑调研方案,通常就是发个链接让人打分,五块钱红包换一份问卷。这种数据看着热闹,其实跟金刚网防割一个道理——网孔太密挡风,夏天不开空调根本没法待。实际操作别忽略。问卷太密、选项太死,被访者只求快点交差,你拿到的全是「还行」「不错」,根本没法用。真要挖口碑,得留开放题,得有人盯着追问,成本自然上去。 这里有个细节值得展开说,这点很多人忽略了 品牌口碑类问题怎么提,关键不在问题本身,在提的时机和场合。别在饭局上提,别在对方赶时间的时候提。我一般选项目交付后一周左右,微信上先聊两句家常,再顺一句:「上次那个片子,您身边朋友看了有没有说啥?」对方没压力,回你的往往是真话。 在此基础上,避坑清单,照着问就行 量尺阶段别问口碑,问「您当初选我们,是看了谁家的案例」。验收阶段别问「满意吗」,问「如果重来一次,您希望我们哪个环节换种做法」。回访阶段别群发问卷,挑三个老客户,一人问一句:「最近有没有人跟您打听过我们?」有,就追问是谁、问了啥。没有,就问问他们平时怎么跟同行聊起我们。 除此之外,记住,口碑不是评出来的,是聊出来的。你越像朋友随口一问,对方越愿意说真话。 以上就是关于品牌口碑类问题怎么提的一些实操经验。不同场景下可能会有差异,具体问题还是得具体分析。有拿不准的地方,多问多查总不会错。扫一扫关注微信公众帐号